今天想聊聊敏捷宣言的第一則 -「個人與互動 重於 流程與工具」

團隊運作久了，許多慣性的作業流程與工具，容易讓人在慣性中工作，雖然這些程序與工具看似可以加快日常工作，但卻往往忽略了，當時候的所制定的工作流程與工具，是否還適合處理眼前的問題嗎？我們是否有停下腳步審視這些慣性作業呢？

敏捷強調在軟體開發過程中，人與人之間的交流和合作比嚴格的流程和工具更重要。這個原則的核心理念來自於：

1. 人是最重要的資產：
個人的能力、創造力和專業知識是成功的關鍵，必持續須培養和重視團隊成員的成長和滿意度。
2. 有效溝通：
面對面的交流通常比書面的溝通更有效，能夠更快速地解決問題，增強團隊的協作和理解。
3. 靈活應變：
過度依賴工具和流程可能會限制團隊的靈活性，難以適應快速變化的需求；相反，人與人之間的互動可以更迅速地做出決策和調整。
4. 協作和信任：
建立信任和開放的團隊文化，促進成員之間的合作，從而提升整體的工作效率和項目的成功率。

導入敏捷成功的基石，來自於每個人可以獨立思考與持續成長，且在團隊間願意以友善與尊重的態度，面對與自己不同想法的團隊夥伴，不斷地進行交流與溝通；然而 「溝通」是為了找到團隊共識，並不是要改變對方。